کتاب مدیریت تعارض و مذاکره (مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته)

تعارض، چهره های گوناگونی دارد و برای مدیران که مسئول دستیابی به هدف های سازمانی هستند چالشی مستمر تلقی می شود. فراگیری مدیریت تعارض برای بهبود چگونگی انطباق و استفاده از تغییر و تحول برای خود فرد، خانواده و سازمان سرمایه گذاری حیاتی به شمار می آید. مدیریت اثربخش تعارض به مدیر کمک می کند با تحولات جدید در تماس باشد و برای مقابله با تهدیدات و استفاده از فرصت ها، راه حل های مناسب بیابد. ناگفته نماند که مدیریت تعارض سعه صدر و استقامت می طلبد و در سازمان های کاری امروزی تعارض مانند قدرت و سیاست، در سازمان نیرویی اجتناب ناپذیر است و گاهی مثبت تلقی می شود.

• مبانی رفتار سازمانی ~استیون رابینز، علی پارساییان (مترجم)، سیدمحمد اعرابی (مترجم)
• پنجمین فرمان: خلق سازمان یادگیرنده ~پیتر سنگه، محمد روشن (مترجم)، حافظکمال هدایت (مترجم)، مجتبی سلیمانیها (ویراستار)
• مبانی مدیریت رفتار سازمانی ~علی رضاییان
• تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم ~علی رضاییان
• مبانی مدیریت ~استیفن پی رابینز، دیوید ای دی سنزو، سید محمد اعرابی (مترجم)، محمد علی حمیدرفیعی (مترجم)
• موارد بیشتر (2171)

• مبانی مدیریت رفتار سازمانی ~علی رضاییان
• تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم ~علی رضاییان
• تیم سازی در قرن بیست و یکم (مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته) ~علی رضائیان
• اصول مدیریت ~علی رضاییان
• سیستم اطلاعات مدیریت (مدل سازی اطلاعات) ~علی رضاییان