امروزه، مدیریت پروژه جزو اجتناب ناپذیر هر پروژه محسوب می­ شود. اهمیت مدیریت پروژه به دلیل ویژگی­ های خاص این پروژه­ ها دو چندان است. در حال حاضر، پروژه­ های ساختمانی کشور با مشکلات فراوان اجرایی مواجه هستند که از میان آن­ها می­ توان به مشکلات متعدد در طراحی، مدیریت نادرست، به طول انجامیدن درصد قابل توجهی از پروژه ­های ساختمانی تا چند برابر مدت زمان برنامه ریزی شده، عدم استفاده بهینه از مصالح و منابع و همچنین افزایش قابل توجه هزینه اجرای پروژه ­ها اشاره نمود. بدیهی است که تمامی این مشکلات را نمی­توان ناشی از وضعیت اقتصادی، کمبود تخصیص بودجه به پروژه یا افزایش قیمت مصالح دانست؛ بلکه یکی از دلایل اصلی این مشکلات ضعف نظام مدیریت پروژه در این پروژه­ها است. این کتاب به دنبال آن است تا بر اساس تجربیات کسب شده و بهترین عملکردهای به دست آمده از اجرای یک پروژه ساختمانی، الگویی را برای طراحی و پیاده سازی نظام مدیریت پروژه ­های ساختمانی ارائه نماید.

برای بیشتر از 30 سال، راهنمای گستره دانش مدیریت پروژه (PMBOK Guide) و پیش نیازهای آن، ابزاری راهنما برای حرفه مدیریت پروژه و مرجعی اساسی برای کتابخانه هر مدیر پروژه ای بوده است. راهنمای PMBOK – ویرایش پنجم، سنت برتری در مدیریت پروژه را با استانداردی که درک و پیاده سازی آن آسان است، ادامه داده است. ویرایش پنجم، به روزرسانی شده است تا رایج ترین راهکارها و دانش مدیریت پروژه را در بر گیرد. حوزه دانش دهم اضافه شده است تا تعامل مناسب ذی نفعان پروژه را در فعالیت ها و تصمیمات کلیدی، تعریف نماید. جریان اطلاعات و داده های پروژه، مجدداً تعریف گشته اند تا سازگاری بیشتری را فراهم آورده و مطابقت بیشتری با مدل داده، اطلاعات، دانش و خرد (DIKW) استفاده شده در حوزه مدیریت دانش داشته باشند. چهار فرآیند برنامه ریزی جدید اضافه شده اند تا سازگاری را بهبود بخشند، به شفافیت بیفزایند، و مفهوم برنامه های فرعی بکپارچه شده در برنامه کلی مدیریت پروژه را در راستای ارائه راهنمایی بیشتر برای برنامه ریزی و اجرای پروژه، تقویت نمایند.