آدینه بوک
- پایگاه جامع اطلاعات و فروش کتاب ایران
حساب شما
سفارش من کجاست؟
افزایش اعتبار /
کارت هدیه
تماس با ما
0
0
سبد خرید شما خالی است.
ورود
خانه
جستجوی پیشرفته
فهرست ناشران
پرفروشترین ها
دسته بندی
ادبیات
جغرافیا و تاریخ
دین
زبان
علوم اجتماعی
علوم طبیعی و ریاضیات
علوم کاربردی
فلسفه و روانشناسی
کلیات
هنر
خانه
جستجوی پیشرفته
فهرست ناشران
پرفروشترین ها
دسته بندی
ادبیات
جغرافیا و تاریخ
دین
زبان
علوم اجتماعی
علوم طبیعی و ریاضیات
علوم کاربردی
فلسفه و روانشناسی
کلیات
هنر
کتاب دستاورد اجرا متصل ساختن استراتژی به عملیات برای دستیابی به مزیت رقابتی
کتاب دستاورد اجرا متصل ساختن استراتژی به عملیات برای دستیابی به مزیت رقابتی
دیوید نورتون
،
رابرت کاپلان
،
محمدرضا عاطفی
(مترجم)
ناشر:
مشاوره ، آموزش و تحقیقات
تاریخ نشر:
دی 1388
تعداد صفحه:
502
شابک:
978-964-04-3229-7
قطع کتاب:
وزیری
نوع جلد:
گالینگور
وزن:
886 گرم
رتبه فروش:
#127271 (
مشاهده پرفروش ترین ها
)
موجودی:
در حال حاضر این کتاب در سایت عرضه نشده است.
کتابهایی با موضوعات مشابه
برنامه ریزی سازمانی
•
عمران منطقه ای
•
سازماندهی کارآمد
تئوری سازمان: ساختار و طرح سازمانی
~استیون پی. رابینز، حسن دانائی فرد (مترجم)، سیدمهدی الوانی (مترجم)، سیدحسین کاظمی (ویراستار)
برنامه ریزی و اجرای استراتژی : 24 گام برای پیاده سازی موفق استراتژی هر شرکت
~والاس استتینیوس، در رایلی وود، جاکولاین ال دویله، جان ال دویله، غزاله کاظمی نژاد (مترجم)
شالوده آمایش سرزمین
~مجید مخدوم فرخنده
مبانی تئوری و طراحی سازمان
~ریچاردال دفت، علی پارساییان (مترجم)، سیدمحمد اعرابی (مترجم)
مدیریت دانش: فرآیند خلق، تسهیم و کاربرد سرمایه فکری در کسب و کارها
~بهروز قلیچ لی
موارد بیشتر
(644)
از پدیدآورندگان این کتاب
دیوید نورتون
سازمان استراتژی محور: چگونه شرکت ها و سازمان های معروف جهان توانسته اند به کمک روش ارزیابی متوازن (Balanced scorecard) استراتژی های خود را پیاده کرده ...
~رابرت کاپلان، دیوید نورتون، پرویز بختیاری (مترجم)
رابرت کاپلان
سازمان استراتژی محور: چگونه شرکت ها و سازمان های معروف جهان توانسته اند به کمک روش ارزیابی متوازن (Balanced scorecard) استراتژی های خود را پیاده کرده ...
~رابرت کاپلان، دیوید نورتون، پرویز بختیاری (مترجم)
مشاهده موارد مشابه بر اساس دسته بندی
کتاب
>
علوم کاربردی
>
مدیریت و خدمات اداری
>
مدیریت
>
مدیریت اجرایی