کتاب با چرا شروع کنید (از مجموعه کتاب های خلاصه): رهبران بزرگ چگونه الهام بخش دیگران می شوند

ناشر: آدینه
تاریخ نشر: 1401
تعداد صفحه: 38
شابک: 978-600-8610-91-5
قطع کتاب: پالتویی
نوع جلد: شومیز
وزن: 41 گرم
رتبه فروش: #2180 (مشاهده پرفروش ترین ها)
موجودی: 47 جلد در انبار موجود است.
47 جلد در انبار موجود است.
180,000 ریال 144,000 ریال
تخفیف: 36000 ریال (20%)
خرید با هم
این کتاب را به همراه کتاب پدر پولدار، پدر بی پول (از مجموعه کتاب های خلاصه) ~رابرت کیوساکی بخرید:

با چرا شروع کنید (از مجموعه کتاب های خلاصه): رهبران بزرگ چگونه الهام بخش دیگران می شوند پدر پولدار، پدر بی پول (از مجموعه کتاب های خلاصه)

قیمت مجموع: 304,000 ریال
خریداران به همراه این کتاب، موارد زیر را نیز سفارش داده اند
مرور کتاب
متن پشت جلد کتاب با چرا شروع کنید (از مجموعه کتاب های خلاصه): رهبران بزرگ چگونه الهام بخش دیگران می شوند

با چرا آغاز کنید کتابی نوشته سایمون سینک است. ممکن است بپرسید چه چیز این کتاب را خاص کرده است؟ قدیمی ترین فرضیه ای که نویسنده در این کتاب استفاده کرده، فرضیه ای است که حاوی یک سوال ساده می باشد: چرا؟ چرا بعضی از افراد به موفقیت می رسند در حالی که دیگران نمی رسند؟ چرا برخی گروه ها به صورت یک تیم منسجم در برابر چالش ها می ایستند و موفق می شوند. اما دیگران شکست می خورند؟ چه چیزی باعث می شود که برخی افراد، متفاوت از سایرین باشند و به موفقیت برسند؟ اما موضوع جالب در مورد کتاب این است که کدام مورد در نهایت منجر به نتیجه جالب توجه می شود و آن، جواب سوال چرا است. نویسنده از نمونه های زیادی از دنیای واقعی و افرادی که می شناسد یا در مورد آن ها تحقیق کرده است، استفاده می کند و نشان می دهد که آن ها چطور مدیریت می کنند تا به موفقیت برسند. با استفاده از این نمونه ها، نویسنده به خوانندگان خود نشان داده است که اگر دیگران می توانند موفق شوند، پس ما هم می توانیم. با جواب کاربردی به چرا، نویسنده تلاش می کند تا جواب همه سوالات را بیابد. 

با چرا شروع کنید یک کتاب جذاب و شگفت انگیز است که مطمئناً خواننده را وادار می کند تا این سوال ساده را از خود بپرسید: چرا؟

درباره مولف کتاب با چرا شروع کنید (از مجموعه کتاب های خلاصه): رهبران بزرگ چگونه الهام بخش دیگران می شوند

سایمون سینک، مثبت اندیشی است که به رهبران و سازمان های دولتی می آموزد که چگونه در درون اشخاص نفوذ کنند و آن ها را تحت کنترل خود قرار دهند. از اعضای کنگره گرفته تا سفیران خارجی، از مشاغل کوچک گرفته تا شرکت هایی مانند مایکروسافت و تری.ام، از هالیوود تا پنتاگون، او ایده های خود را درباره قدرت چرا، ارائه داده است و دو کتاب با نامهای رهبران آخر غذا می خورند و با چرا شروع کنید، نوشته است.

از فراگفت

چرایی کسب و کار مهم ترین سوال هر کسب و کار است و اگر پاسخ مناسبی برای آن نداشته باشیم، کسب و کار هرگز نمی تواند پایدار و ماندگار باشد.

اما علت مطرح شدن و موفقیت کتاب با چرا شروع کنید شاید در سادگی متن، مثال از شرکت های شناخته شده (مثل اپل) و نیز تمرکز آن روی یک کلمه (چرا) باشد. یکی از نکاتی که سایمون سینک در کتاب با چرا شروع کنید مطرح می کند این است که برای فروش محصولات، دو راه وجود دارد:

Manipulation

Inspiration

در Manipulation، مشتری با انواع تکنیک ها برانگیخته می شود که یک محصول را بخرد.

او بر این باور است که این روش ها، می توانند به صورت مقطعی افزایش فروش به همراه داشته باشند، اما نمی توانند در بلندمدت، وفاداری مشتریان را به همراه داشته باشند.

تعریفی که سینک از وفاداری مشتری در کتاب خود مطرح می کند، کمی سخت گیرانه تر از تعریف متعارف وفاداری است. به این معنا که او حتی خریدهای مکرر را هم مصداق وفاداری نمی داند. بلکه مشتری وفادار را کسی می داند که حتی حاضر به آزمودن محصول بهتر رقبا نیز نباشد.

سایمون سینک در مقابل این تکنیک ها، الهام بخش بودن را قرار می دهد.

الهام بخش بودن یعنی این که شما یک چرایی بسیار مهم و شفاف برای حضور در بازار و عرضه ی محصول داشته باشید و مردم، به خاطر این چرایی (Why) حاضر باشند آنچه (What) شما می فروشید را بخرند.

سینک توضیح می دهد که بسیاری از کسب و کارها، بیشتر مشغول این هستند که چه چیزی عرضه می کنند (محصول شان چیست و قیمتش چقدر است و چه کارایی ها و کارکردهایی دارد).

کسانی که کمی عمیق تر هستند، چگونگی ها را هم جدی می گیرند. این که کسب و کار چگونه انجام می شود و ارزش پیشنهادی، به چه شیوه ای خلق می شود (مدل کسب و کار در این لایه قرار می گیرد).

کسب و کارها بعد از این دو مرحله، تازه به هسته ی دایره، یعنی چرایی می رسند. این که علت بودن شان چیست و جای چه چیزی را خالی دیده اند که می خواهند آن را با تلاش و ارزش آفرینی خود پ ر کنند.

حرف سینک این است که این دایره باید از درون به بیرون شکل بگیرد. اما در فضای رایج میان کسب و کارها، معمولا لایه ی بیرونی آن زودتر تشکیل می شود و سپس، لایه های درونی شکل می گیرند.

کسی که فقط برای رهایی از تنش های محیط کار یا به شوق داشتن یک استارت آپ و کسب عنوان پرطمطراق کارآفرین وارد مسیر کارآفرینی شده است، باید به خاطر داشته باشد که این ها صرفا انگیزاننده های شخصی هستند که اگر چه مهمند، اما نمی توانند زیربنای یک کسب و کار را تشکیل دهند.

برای یک کارآفرین، خواندن کتاب سینک نوعی مدیتیشن روی مأموریت کسب و کار است. چند ساعتی که به خواندن کتاب می گذرد، فرصت خوبی است تا کاغذی کنار دست داشته باشید و بارها همراه نویسنده، این سوال را از خود بپرسید که:  چرا ما می خواهیم وارد یک بازار مشخص بشویم (یا شده ایم) و چرا فکر می کنیم مشتریان باید از ما خرید کنند؟

به نقل از فراگفت

درباره کتاب با چرا شروع کنید (از مجموعه کتاب های خلاصه): رهبران بزرگ چگونه الهام بخش دیگران می شوند

نظریه های این کتاب رهبری بر اساس بررسی عملکرد رهبرانی است که بیشترین تأثیر را در جهان داشته اند. در این مورد مشخص شد که معمولا رهبران دقیقا به همان روشی که فکر می کنند، عمل می کنند و ارتباط برقرار می نمایند. این ایده را در قالب دایره طلایی توصیف می کند و چارچوبی را فراهم می کند که می توان بر اساس آن سازمان ها را ایجاد کرد، جنبش ها را هدایت کرد و الهام بخش افراد بود. نویسنده در پاسخ به سوال بنیادی «چرا» به ما کمک می کند تا بازگردیم و به اصول اولیه فکر کنیم.

 مشتریان به نوع کاری که انجام می دهید توجه نمی کنند، بلکه به دلیل انجام آن توجه می کنند. اگر به دلایل تجاری یا در اوقات فراغت کسب و کاری را اداره می کنید، فراتر از آن به یک «چرا» نیاز خواهید داشت. اگر سعی کرده اید ارتباط عمیق تری با کارمندان و مشتریان برقرار کنید، این کتاب به شما کمک می کند یک تصویر کلی از آن داشته باشید. با الهام گرفتن از سخنرانی سینک در یک همایش جهانی، با چرا شروع کنید: چگونه رهبران بزرگ الهام بخش دیگران می شوند، به عنوان یک شعار کوتاه گسترش یافت. برخی از آن ها کتاب را تکراری می دانند، اما اگر شما در اطلاق پرسش «چرا» به کسب  و کار خود تردید دارید، از آن قدردانی خواهید کرد. مهم نیست که اشتیاق شما به «شروع با چرا» به چه میزان به شما کمک می کند تا «چرا»ی پنهان در کسب و کار خود را کشف کنید. نویسنده از نمونه های معروف بسیاری استفاده می کند، اما همیشه به یاد داشته باشید، همه این شرکت ها از ایده ای مانند ایده شما آغاز شده است.

از پدیدآورندگان این کتاب