کتاب رهبری: مدیران نوآور و تحول ساز این گونه عمل می کنند

تریسی می نویسد: دراین کتاب می خواهیم در مورد رهبری و آن دسته از افراد که سبب تغییر و شکل گیری پدیده های نو می شوند صحبت کنیم.

در جامعه ما نیاز به رهبری کاملاً مشهود است. در خانواده ها، بنگاه های اقتصادی، انجمن های خصوصی و عمومی و نیز حکومت ها نیاز به رهبری داریم. نیاز ما به رهبری بیش از گذشته است. همچنین برای حرکت به سوی آینده به طور ویژه ای نیازمند رهبری هستیم. نیاز به افرادی داریم که آینده نگری و شهامت لازم داشته باشند و بتوانند حوزه های جدیدی را شناسایی و فرصت های ارزشمندی ایجاد کنند.

در مجموع به دو نوع از رهبری نیاز داریم: نخستین نوع رهبری را که مهم ترین و بنیادی ترین نوع آن است رهبری تعامل گرا می نامند. رهبر تعامل گرا فردی است که در کنار دیگران و از طریق آن ها امور مختلف را به انجام می رساند.

دومین نوع رهبری را رهبری تحول گرا می خوانند. این نوع از رهبران بستر و زمینه تحولات را آماده می کنند. این دسته از رهبران، چشم اندازی برای آینده دارند و انگیزه، اشتیاق و توان دوچندانی در افراد ایجاد می کنند تا خود این افراد بتوانند در سطحی بسیار فراتر از عملکرد معمول شان عمل کنند.

امروزه، نیاز به رهبری در سازمان های مختلف، به ویژه بنگاه های اقتصادی بسیار شدیدتر است، زیرا افراد شاغل در آن ها بسیار سخت گیرتر، پر توقع تر، موشکاف تر و خودخواه تر از هر دوره ای در گذشته هستند. در دنیای امروز، دیگر نمی توان کاری را به فردی سپرد و به او دستوراتی برای انجام آن داد. امروزه، کارکنان می خواهند در روند امور مشارکت داشته باشند. آن ها می خواهند در مورد شغل خود با مدیران گفتگو کرده و در مورد عملکرد خود به طور مرتب بازخورد دریافت کنند. آن ها می خواهند بدانند انجام هر کار چه سودی برای آن ها دارد. امروزه، وقتی افراد در جستجوی شغل به جایی می روند، این پرسش مهم را در ذهن دارند که چرا باید اینجا کار کنم؟

برایان تریسی رئیس و CEO شرکت بین المللی برایان تریسی است، شرکتی که به آموزش و توسعه افراد و سازمان ها اختصاص دارد. هدف برایان کمک به شما در دست یابی به اهداف شخصی و تجاری خود، سریع تر و آسان تر از حد تصورتان است. برایان تریسی به بیش از 1000 شرکت مشاوره داده است و برای بیش از 5 میلیون نفر در کشورهای ایالت متحده، کانادا، و 55 کشور دیگر در سرتاسر دنیا سخنرانی و سمینار برگزار کرده است. به عنوان یک سخنران و رهبر سمینار، او سالیانه برای بیش از 250 هزار نفر سخنرانی می کند. او در مدت سی سال در زمینه های اقتصاد، تاریخ، تجارت، فلسفه، و روانشناسی مطالعه و تحقیق کرده است. او  نویسنده بیش از ۴۵ کتاب پرفروش است که به زبان های زیادی ترجمه شده اند. او بیش از 300 برنامه آموزشی صوتی و تصویری را نوشته و تولید کرده است، شامل "سرتاسر جهان" و "روانشناسی موفقیت، فروش بهتر" که به بیش از 20 زبان ترجمه شده است. او برای حضار عمومی و شرکت های بزرگ در رابطه با موضوع "توسعه شخصی و حرفه ای" صحبت می کند، مانند مدیران اجرایی و کارکنان بسیاری از بزرگ ترین شرکت های آمریکا. سخنرانی و سمینارهای انگیزه بخش او درباره رهبری، فروش، عزت نفس، اهداف، استراتژی، خلاقیت، و روانشناسی موفقیت، تغییرات سریع و نتایج بلندمدتی ایجاد کرده است.

• مبانی سازمان و مدیریت ~علی رضاییان، علی اصغر پورعزت (ویراستار)
• مبانی رفتار سازمانی ~استیون رابینز، علی پارساییان (مترجم)، سیدمحمد اعرابی (مترجم)
• پنجمین فرمان: خلق سازمان یادگیرنده ~پیتر سنگه، محمد روشن (مترجم)، حافظکمال هدایت (مترجم)، مجتبی سلیمانیها (ویراستار)
• مدیریت عمومی ~سیدمهدی الوانی
• مبانی مدیریت رفتار سازمانی ~علی رضاییان
• موارد بیشتر (2425)

• روانشناسی فروش: چگونه بیشتر، آسان تر و سریع تر از آنچه تصور می کردید فروش خود را افزایش بدهید ~برایان تریسی، مهدی قراچه داغی (مترجم)، بهاره فیروزه (ویراستار)
• هدف: چگونه سریع تر از آنچه تصور می کردید به خواسته هایتان برسید ~برایان تریسی، مهدی قراچه داغی (مترجم)، بهاره فیروزه (ویراستار)
• راه نفوذ بر دلها: چگونه دیگران را متقاعد کنید ~رن آردن، برایان تریسی، مهدی قراچه داغی (مترجم)، بهاره فیروزه (ویراستار)
• فرمول نابغه ها ~برایان تریسی
• پیش به سوی هدف ~برایان تریسی، کامیار فراهانی فرد (مترجم)، ساناز قهقرایی زمانی (ویراستار)

• خلاقیت و حل مسئله: آشنایی با شیوه های شناسایی و تقویت خلاقیت ~برایان تریسی، صالح سپهری فر (مترجم)
• مذاکره: 21 موضوع کلیدی درباره اسلوب مذاکره ~برایان تریسی، صالح سپهری فر (مترجم)، مهدی شهبازی (مترجم)
• آموزش دانش آموزان مبتلا به ناتوانی های یادگیری ~راجر پیرآنجلو، جورج گیلیانی، محمدحسین دوست محمدی، خدامراد مومنی (مترجم)، رزیتا امانی (مترجم)، محمدرضا مجذوبی (مترجم)، صالح سپهری فر (ویراستار)
• مذاکره برد - برد: تشریح فرآیند عملی دستیابی طرفین به برد در مذاکره ~دیوید گلدویچ، صالح سپهری فر (مترجم)
• گفت وگو با مردم: فرآیند شناخت مشتری بر اساس مدل استارتاپ ناب ~فرانک ریمالوسکی، کنستابل گیف، صالح سپهری فر (مترجم)، همایون کاوه (مترجم)