کتاب تصمیم گیری: تصمیم سازی، ارزیابی، ریسک ها، بررسی گزینه ها، انتخاب

جدول رویکردهای تصمیم گیری، تمایز میان رویکرد چانه زنی در برابر رویکرد واکاوی در تصمیم گیری را نشان می‌دهد. برای افراد بسیار دشوار که بدون اعلام نظر خود، به بحث در مورد مسائل بپردازند. یک روش واقع بینانه‌تر و موثرتر در تحقق اراده جمعی، این است که میان این دو رویکرد تعادل برقرار گردد؛ اعضای گروه تمایلات شخصی خود را کنار می‌گذارند و با بی‌طرفی قدم در جلسه می‌گذارند. آن‌ها می‌توانند از دیدگاهی که به آن معتقد هستند دفاع کنند اما به سایر نظرات نیز توجه کرده و راه حل‌های جایگزین را در نظر می‌گیرند، زیرا می‌دانند که هدف یافتن بهترین راه حل برای گروه است، حتی اگر تصمیم نهایی به نفع تمام افراد حاضر در جمع نباشد. به طور کلی، در جلساتی که میان رویکرد چانه زنی و واکاوی تعادل برقرار است، افراد اطلاعات خود را با یکدیگر به اشتراک گذارده و راه حل‌های مختلف را مد نظر قرار می‌دهند.

• تصمیم گیری های چند معیاره ~محمدجواد اصغرپور
• فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) ~حسن قدسی پور
• هنر خوب زندگی کردن ~رولف دوبلی، علی شهروزستوده (مترجم)، بهزاد توکلی نیشابوری (مترجم)، عادل فردوسی پور (مترجم)
• مباحثی در تصمیم گیری چند معیاره: برنامه ریزی چندهدفه (روش های وزن دهی بعد از حل) ~حسن قدسی پور
• طراحی زندگی: چه طور می توان یک زندگی خوب و شاد ساخت ~بیل برنت، دیو ایوانز، سارا خلیلی (مترجم)
• موارد بیشتر (535)

• مدیران مو جوگندمی نظام بنگاه داری و توسعه هیات مدیره: چرا حاکمیت شرکتی مهم است و چگونه می توان عملکرد هیات مدیره را اندازه گیری و بهبود بخشید ~باب گارات، مجید کرمی (مترجم)
• حفظ کارکنان: استخدام مناسب، حفظ برترین ها، سازمان موفق ~دانشکده کسب و کارهاروارد، مجتبی اسدی (مترجم)، مجید کرمی (مترجم)
• عصر مسئولیت پذیری: نسل دوم مسئولیت اجتماعی شرکتی، دی ان ای (DAN) جدید کسب و کار ~وین ویسر، مجید کرمی (مترجم)
• تصمیم گیری: تصمیم سازی، ارزیابی، ریسک ها، بررسی گزینه ها، انتخاب ~دیوید ای. گاروین، مجید کرمی (مترجم)