مدیریت پروژه های موفق با پرینس 2

ناشر: آدینه
تاریخ نشر: 14 اردیبهشت، 1390
تعداد صفحه: 516
شابک: 978-964-8313-68-0
قطع کتاب: وزیری
وزن: 715 گرم
رتبه فروش: #88 (مشاهده پرفروش ترین ها)
در حال حاضر این کتاب در سایت عرضه نشده است.
خریداران به همراه این کتاب، موارد زیر را نیز سفارش داده اند
مرور کتاب
متن پشت جلد

                  روش مدیریت پرینس2، حاصل تجربه مدیریت پروژه های موفق در جهان، به ویژه اروپا و انگلستان است، که به صورت یک روش مدیریت پروژه جامع ارائه شده است. پرینس 2 از چهار جزء تشکیل شده است: اصول، مضمون ها، و متناسب سازی روش با محیط پروژه، اصول پرینس، فراگیر و قابل بکارگیری در کلیه ی پروژه ها می باشند. اصولی که پرینس 2 بر مبنای آن ها می باشد از درس های آموخته شده از پروژه های هم خوب و هم بد بدست آمده اند. این اصول، چارچوبی از راهکارهای مناسب برای افراد درگیر در پروژه فراهم می آورد. اگر پروژه به این اصول وفادار نباشد، پروژه بر استفاده از پرینس 2 مدیریت نشده است، زیرا این اصول پایه های هستند که پروژه پرینس 2 را تعریف می کنند.

                  مضمون های پرینس 2 ، مولفه های مدیریت پروژهای را توصیف می کنند که باید به صورت مستمر مدنظر قرار گیرند. مدیر پروژه های که به این مضمون ها توجه کامل نماید، به وظیفه ی خود به صورت حرف ها عمل نموده است. نقطه ی قوت پرینس 2  در نحوه یکپارچه سازی این هفت مضمون است و این یک پارچه سازی به وسیله رفتار خاص پرینس 2 برای هر مضمون محقق میشود، به عنوان نمونه آن ها به دقت طراحی شده اند تا به شکلی اثربخش به یکدیگر مرتبط باشند.

                   پرینس2، یک رویکرد مبتنی بر فرآیند برای مدیریت پروژه است. فرآیند، مجموعه های ساختار یافته از فعالیت های طراحی شده برای تکمیل هدفی مشخص است. فرآیند یک یا چند ورودی تعریف شده را دریافت و آن ها را تبدیل به خروجی های تعریف شده می کند. فرآیندهای پرینس 2 جریان پروژه را بر اساس ترتیب زمانی وقوع با اقدامات مرتبط با مضمون های مختلف ترکیب شده با یکدیگر در بر می گیرند. بنابراین، منطقی که در هر مضمون دنبال می شود برجسته شده است و رهنمودهای تفصیلی برای تقویت فعالیت های فرآیندی ارائه شده اند. هفت فرآیند در پرینس 2 وجود دارند که مجموعه هایی از فعالیت های مورد نیاز برای هدایت، مدیریت و تحویل موفقیت آمیز پروژه را ارائه می دهند.

                  پرینس 2 می تواند برای کلیه پروژه ها با هر مقیاس، پیچیدگی، جغرافیا یا فرهنگ، چه بخشی از طرح یا به صورت مجزا، استفاده شود. در واقع پرینس 2 دارای اصل متناسب سازی با محیط پروژه می باشد. متناسب سازی به معنی استفاده مناسب از پرینس 2 برای پروژه داده شده است تا اطمینان حاصل شود که برنامه ریزی، کنترل و حاکمیت به نحو صحیح صورت می گیرد.

                   کتاب مدیریت پروژه های موفق با پرینس 2 به همراه کتاب هدایت پروژه های موفق با پرینس 2 دو بخش اصلی روش مدیریت پروژه ی پرینس 2 می باشند. پرینس 2 بخشی از رهنمودهای توسعه داده شده توسط دفتر تجارت دولتی (OGC) انگلستان است که با هدف کمک رسانی به سازمان ها و افراد برای مدیریت پروژه ها و طرح های خود و همچنین ارائه خدمت پایدار و اثربخش توسعه یافته اند. آمارهای جهانی نشان می دهند که روند استقبال از این روش مدیریت پروژه در جهان به سرعت در حال افزایش بوده و در حال پیشی گرفتن از سایر استانداردها و روش های پیشنهاد شده برای مدیریت پروژهها می باشد.

مشاهده موارد مشابه بر اساس موضوع