برای بیشتر از 30 سال، راهنمای گستره دانش مدیریت پروژه (PMBOK Guide) و پیش نیازهای آن، ابزاری راهنما برای حرفه مدیریت پروژه و مرجعی اساسی برای کتابخانه هر مدیر پروژه ای بوده است. راهنمای PMBOK – ویرایش پنجم، سنت برتری در مدیریت پروژه را با استانداردی که درک و پیاده سازی آن آسان است، ادامه داده است. ویرایش پنجم، به روزرسانی شده است تا رایج ترین راهکارها و دانش مدیریت پروژه را در بر گیرد. حوزه دانش دهم اضافه شده است تا تعامل مناسب ذی نفعان پروژه را در فعالیت ها و تصمیمات کلیدی، تعریف نماید. جریان اطلاعات و داده های پروژه، مجدداً تعریف گشته اند تا سازگاری بیشتری را فراهم آورده و مطابقت بیشتری با مدل داده، اطلاعات، دانش و خرد (DIKW) استفاده شده در حوزه مدیریت دانش داشته باشند. چهار فرآیند برنامه ریزی جدید اضافه شده اند تا سازگاری را بهبود بخشند، به شفافیت بیفزایند، و مفهوم برنامه های فرعی بکپارچه شده در برنامه کلی مدیریت پروژه را در راستای ارائه راهنمایی بیشتر برای برنامه ریزی و اجرای پروژه، تقویت نمایند.

ویرایش سوم استاندارد مدیریت پورتفولیو، فرآیندهایی از مدیریت پورتفولیو را توصیف می کند که عموما به عنوان بهترین روشهای اجرایی شناخته شده اند، به گونه ای که اجماع گسترده ای بر روی ارزش و سودمندی آن ها وجود داشته و می توان آنها را در اکثر پورتفولیوها بکار گرفت. بکارگیری مهارت ها، ابزارها و تکنیک های بیان شده در این استاندارد منجر به افزایش احتمال موفقیت در طیف وسیعی از پورتفولیوها و انواع سازمان ها می شود. البته این امر بدین معنا نیست که دانش بیان شده باید همیشه به طور یکسان ردر همه پورتفولیوها بکار گرفته شود؛ در واقع سازمان و مدیر پورتفولیو مسئول تعیین فرآیندهای مناسب پورتفولیو هستند. ویرایش سوم مدیریت پورتفولیو، بسط اطلاعات و مکمل ویرایش پنجم راهنمای گستره دانش مدیریت پروژه، ویرایش سوم مدیریت طرح و ویرایش سوم مدل بلوغ مدیریت پروژه سازمانی می باشد.