در حالی که جایگاه سازی موضوع مهمی در تجارت شده است، به مفهوم دوقلوی آن توجه اندکی می شود. نام این مفهوم، بازسازی جایگاه برند است و به سه دلیل زمان توجه به آن فرا رسیده: رقابت، تغییر و بحران.
رقابت: آنچه در دهه های اخیر در تجارت تغییر یافته است، تعداد گزینه های متنوع محصول در تمام طبقه بندی ها و افزایش حیرت انگیز سطح رقابت هاست. اگر بازار در حال رشد و رونق باشد، رقابت چندان هم دشوار نیست. به عبارت دیگر، همه چیز در حال صعود است. اما وقتی همه ی قایق ها به زیر آب می روند، چه اتفاقی می افتد؟ تجارت شما چگونه انجام می گیرد؟
تغییر: امروزه فیلم عکاسی سیلورهلاید، تلفن های سیم دار، کامپیوترهای نتبوک و... جای خود را به عکاسی دیجیتال، تلفن بی سیم، وسایل دستی دیجیتال و... داده اند. اگر مراقب نباشید، هیچ چیز سریعتر از یک تغییر نمی تواند یک شرکت را نابود کند. این نیز مانند رقابت، سرعتی روزافزون دارد. تحول یک واقعیت است.
بحران: بحران کبیر، یک بحران مالی است که جهان را فراگرفته. شما چگونه می توانید در چنین محیطی فعالیت کنید؟ پس از آن بحران صغیر وجود دارد؛ زمانی که ادامه ی بقای یک شرکت مطرح می شود. این بحران هرچه باشد، وقت آن رسیده که کمربندها را محکم ببندید و مقاومت کنید.
در بازار امروز شما به بازسازی جایگاه برند نیاز دارید. هر نقطه ی ضعفی در جایگاه رقبا می تواند انتخابی برای یک مزیت رقابتی و ایجاد یک جایگاه جدید برند باشد. هر برنامه ی بازسازی جایگاه برندی باید با فکر رقابت در ذهن شروع شود. کتاب بازسازی جایگاه برند به شما نشان می دهد که چطور...
دوباره به بازاریابی حال حاضر خود فکر کنید. دوباره بر روی برندینگ مصرف کننده تمرکز کنید. دوباره نقاط قوت سازمان خود را اندازه گیری کنید. دوباره هویت سازمانی خود را جایگاه سازی کنید. دوباره قدرت رقابت خود را به دست آورید. دنیای تجارت روزبه روز بی رحم تر خواهد شد. به همین دلیل است که باید هنر بازسازی جایگاه برند را به عنوان روشی برای مقابله با رقبایتان برگزینید.