کتاب مبانی جامع و پیشرفته مدیریت تولید و عملیات در سازمان های تولیدی و عملیاتی: مبانی برنامه ریزی تولید و عملیات در صنعت و خدمات

ناشر: سازمان مدیریت صنعتی
تاریخ نشر: دی 1401
جلد: 2
تعداد صفحه: 440
شابک: 978-964-8896-05-3
قطع کتاب: وزیری
نوع جلد: شومیز
وزن: 615 گرم
3,520,000 ریال 3,168,000 ریال
تخفیف: 352000 ریال (10%)
فروش ویژه
خریداران به همراه این کتاب، موارد زیر را نیز سفارش داده اند
مرور کتاب
از طرف مولف کتاب مبانی جامع و پیشرفته مدیریت تولید و عملیات در سازمان های تولیدی و عملیاتی: مبانی برنامه ریزی تولید و عملیات در صنعت و خدمات

 

هدف مطالب ارائه شده در مجموعه ای تحت عنوان مبانی جامع و پیشرفته مدیریت تولید و عملیات در سازمان های خدماتی و تولیدی آشنا نمودن دانشجویان رشته های مختلف مدیریت، صنایع و مدیران دست اندر کار سازمان های تولیدی و خدماتی با مفاهیم، تکنیک ها و کاربردهای مدیریت تولید و عملیات می باشد. به موازات نزدیک شدن به دهه های آینده، نیاز کشور به بهبود کیفیت و بهره وری بیشتر می شود. موفقیت در رقابت های بین المللی و حضور قدرتمند در بازارهای جهانی به توانائی کشور در دستیابی به این بهبودها بستگی دارد. دستیابی به این مهم نیازمند وجود دانش آموختگانی است که بتوانند در کلیه سطوح سازمانی، مفاهیم بنیادی این رشته از دانش بشری را با موفقیت بکار گیرند. فلسفه عرضه این کتاب در نیازمندی فوق نهفته است. به منظور آشنائی دانش پژوهان سطوح مختلف تحصیلی با موضوعات و تکنیک های مطرح در مدیریت تولید و عملیات، مجموعه مطالب ارائه شده در این کتاب به چهار قسمت تقسیم شده است.

 

در بخشی از کتاب مبانی جامع و پیشرفته مدیریت تولید و عملیات در سازمان های تولیدی و عملیاتی: مبانی برنامه ریزی تولید و عملیات در صنعت و خدمات می خوانیم
مدیریت مواد

عملیات کارآمد یک فرایند تولیدی به مدیریت صحیح مواد از مرحله خرید تا مونتاژ نهائی بستگی دارد. تصمیمات مدیریت مواد به دلیل اینکه دارای افق زمانی نسبتا کوتاه بوده و اهداف و موضوعات استراتژیک را حمایت می‌کند، به عنوان تصمیمات تاکتیکی شناخته می‌شود. فصل ۱۳ در مورد مدیریت موجودی بحث نموده و تعدادی از سیستم‌های اساسی مدیریت موجودی را تشریح خواهد کرد. فصل ۱۴ مدل‌های کمی گوناگونی را که از تصمیمات مدیریت موجودی حمایت می‌کنند توضیح خواهد داد. در سال‌های اخیر، تلاش‌هایی که در جهت کاهش موجودی کالای ساخته شده صورت گرفته، در قالب برنامه ریزی‌هایی تاکتیکی تجلی پیدا کرده است. دو مورد از مهمترین تاکتیک‌های کاهش موجودی عبارتند از JIT و ساخت همزمان که در فصل ۱۵ راجع به آن صحبت خواهد شد.

کتابهایی با موضوعات مشابه
از پدیدآورندگان این کتاب
مشاهده موارد مشابه بر اساس دسته بندی