کتاب دستنامه مدیریت استراتژیک

ناشر: دانشگاه تهران
تاریخ نشر: 1399
تعداد صفحه: 216
شابک: 978-9640371367
قطع کتاب: وزیری
نوع جلد: شومیز
وزن: 319 گرم
رتبه فروش: #12595 (مشاهده پرفروش ترین ها)
موجودی: فقط یک جلد در انبار موجود است.
فقط یک جلد در انبار موجود است.
1,100,000 ریال 480,000 ریال
تخفیف: 620000 ریال (56.4%)
خریداران به همراه این کتاب، موارد زیر را نیز سفارش داده اند
مرور کتاب
درباره کتاب دستنامه مدیریت استراتژیک

در این کتاب به زبانی ساده و با استفاده از کاربرگ های راهنما و نمونه های عملی، نحوه استفاده از الگوی مدیریت استراتژیک سازمان در سازمان مورد نظر بیان شده است.

در بخشی از کتاب دستنامه مدیریت استراتژیک می خوانیم
تجزیه و تحلیل محیطی

تجزیه و تحلیل محیطی عبارت است از پایش، ارزیابی و نشر اطلاعات مربوط به محیط‌های داخلی و خارجی سازمان. 

برای تدوین استراتژی ابتدا وضعیت موجود سازمان بررسی می‌شود. پس از ارزیابی منابع سازمان و محیط امکان انتخاب استراتژی مناسب برای استفاده بهینه از مقتضیات موجود فراهم می‌شود. محیط بیرونی شامل متغیرهایی است که در خارج از مرزهای سازمان و عموما به دور از کنترل سازمان است. این متغیرها فضایی ایجاد می‌کنند که سازمان در آن فعالیت می‌کند و در قالب فرصت‌ها و تهدیدها و چالش‌های محیطی بر سازمان اثر می‌گذارند. 

محیط داخلی شامل متغیرهایی است که در درون خود سازمان و تحت کنترل بلند مدت آن قرار دارند و در قالب نقاط قوت و ضعف سازمانی دسته‌بندی می‌شوند. 

در ابتدا تجزیه و تحلیل محیط خارجی سازمان صورت می‌گیرد. این عوامل باید توسط مدیران ارشد ارزیابی شود؛ به طوری که امکان پیش بینی آن‌ها فراهم شود و بتوان از شرایط آینده مزیت کسب کرد. به طور معمول محیط خارجی را به دو محیط دوردست و محیط عملیاتی تقسیم می‌کنند. محیط دور دست شامل ملاحظات اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و قانونی و فناوری تقسیم می‌شود. محیط عملیاتی که محیط نزدیک نیز گفته می‌شود به عوامل موضع رقابتی مشتریان، جغرافیایی، جمعیت شناختی، روان شناختی تأمین کنندگان و بستانکاران در نظر گرفته شده است. 

در ادامه تجزیه و تحلیل داخلی به منظور شناسایی نقاط قوت و ضعف سازمان صورت می‌پذیرد. این بررسی به مدیران در به دست آوردن مزیت رقابتی یاری می‌رساند؛ همچنین آن‌ها می‌توانند ضعف‌هایی را که باید به حداقل برسد یا برطرف شود شناسایی کنند. در نهایت بعد از این مرحله، فرایند تدوین استراتژی آغاز می‌شود.

کتابهایی با موضوعات مشابه
از پدیدآورندگان این کتاب
مشاهده موارد مشابه بر اساس دسته بندی