کتاب مسی در سازمان، رونالدو در پروژه - فوتبال در مدیریت

مدیران سازمان ها و پروژه ها، دانشجویان رشته های مدیریت و مهندسی، علاقه مندان به ورزش فوتبال و دانش مدیریت.

امیر غفورنیا، دانش آموخته رشته مهندسی عمران، دارای مدارک مدیریت پروژه PRINCE2 از انگلستان،  مدیریت پروژه حرفه ایی PMP از انجمن مدیریت پروژه PMI آمریکا و مدیریت پروژه های چابک PSM از موسسه Scrum، با بیش از 12 سال تجربه در حوزه مدیریت و کنترل پروژه در سازمان ها و مگا پروژه ها، مشاور و مدرس مدیریت پروژه و استانداردها.

امروزه با گسترش دانش مدیریت در دنیا، شاهد به کارگیری آن در حوزه های مختلف کسب وکار هستیم و عملا استفاده از استانداردهای روز، لازمه پیشرفت سازمان ها تلقی می شود. موضوع جذاب و پردرآمد نظام باشگاه داری و سرمایه گذاری در ورزش فوتبال چند سالی است که ارقام هنگفتی را شامل شده و سرمایه داران معتبری در دنیا به این حوزه ورود کرده اند. از سویی، دانش مدیریت، خصوصا در حوزه پروژه ها، در چند سال اخیر با تغییرات شگرفی همراه بوده و به سمت چابکی گام برمی دارد.

تلاش شده است تا در این کتاب، با ارائه مثال هایی در خصوص مدیریت در فوتبال، تصویری روشن از کاربرد دانش مدیریت پروژه در راهبری سازمان ها و پروژه ها ارائه شود. با توجه به هزینه های هنگفتی که در این صنعت نوپا می شود و جذابیتی که فوتبال را به پرطرفدارترین ورزش دنیا تبدیل کرده است، می توان الگوبرداری هایی مناسب و درخور از آن به جهت مدیریت سازمان ها و پروژه انجام داد. در هر فصل از این کتاب، که عنوان برگزیده برای آن نمایانگر روایتی فوتبالی و ارتباط آن با مدیریت پروژه می باشد، ابتدا موضوعی فوتبالی برپایه اطلاعات و مستندات روایت می شود و سپس، در قسمت نتیجه گیری آن فصل، با استفاده از تجربه، استانداردهای مدیریت پروژه و گاهی نظر شخصی نویسنده، به بررسی موضوع از جنبه های مدیریتی پرداخته می شود.

# هر چقدر که منابع با ارزش به خدمت گرفته شود، تضمینی برای کسب موفقیت ایجاد نخواهد کرد.

# وظیفه یک مدیر، مانند یک معلم، الهام بخشیدن به افراد برای بهتر شدن است.

#از مهمترین وظایف مدیر، حفظ روحیه تیم تا آخرین لحظه، رهبری و هدایت به سمت هدف، حتی اگر از آن فاصله گرفته باشند، و انتخاب استراتژی های مناسب برای جبران می باشد.(برنامه های پاسخ به ریسک)

# از علل شکست می توان به تغییرات گسترده ارکان کلیدی در بازه زمانی کوتاه و تقریبا آنی اشاره کرد.

# زندگی انسان ها مملو از پروژه های تعریف شده است که می توان با درک کلی از دانش ها و استانداردهای مدیریت پروژه، که حاصل سال ها تجربه اندیشمندان و محققان در سرتاسر این کره خاکیست، مسیر دست یابی به موفقیت را با سرعت و سلامت بیشتر پیمود.

# از دیگر ضعف های احتمالی، عدم جانشین پروری برای بالاترین فرد سازمان است.

# شما به عنوان یک مدیر، نقش های متفاوتی را در زمان های مختلف بازی می کنید. گاهی اوقات شما باید پزشک یا معلم یا پدر باشید.

# شما با پذیرفتن تغییر، آن را کنترل می کنید.

پیش گفتار

فصل اول : فرگی بویز، کلاس 92 - چشم انداز و استراتژی

سال 1992، انگلستان، منچستر، پروژه استعدادیابی، پرورش و نوسازی

نتیجه گیری

فصل دوم : فرگی تایم، معجزه نیوکمپ - ریسک و امید

سال 1999، اسپانیا، بارسلون، پروژه فتح اروپا

نتیجه گیری

فصل سوم : سشوار فرگی، قدرت رهبری- تغییرات و چابکی

سال 2003، انگلستان، منچستر، پروژه بازسازی

نتیجه گیری

فصل چهارم: پایان فرگی،آغاز سقوط - در جستجوی جانشین

سال 2013، انگلستان، منچستر، پروژه تغییر مدیریت

نتیجه گیری

فصل پنجم: کابوس ماکه له له - نیروی در سایه

سال 2000، اسپانیا، مادرید، پروژه کهکشانی یک

نتیجه گیری

فصل ششم : علی پروین و کشک - مدیر فنی و چالش تغییر

سال 1382، ایران، تهران، پروژه کهکشانی وطنی

نتیجه گیری

فصل هفتم : جادوی رونالدو - جایگاه رهبری و تعهد

سال 2016، فرانسه، پاریس، پروژه قهرمانی در اروپا

نتیجه گیری

فصل هشتم : خدایگان یونان - کار گروهی و استراتژی

سال 2004، پرتغال، لیسبون، پروژه غیر ممکن

نتیجه گیری

فصل نهم : ژرمن ها بر بام دنیا - ثبات مدیریت و زیرساخت ها

سال 2014، برزیل، ریو، پروژه فتح جام جهانی

نتیجه گیری

فصل دهم : مسی از جنس طلا - سرمایه انسانی و وفاداری

سال 2004، اسپانیا، بارسلونا، پروژه جاودانگی

نتیجه گیری

فصل یازدهم : قهرمانان اف سی هالیوود - استراتژی تضعیف رقبا

سال 2012، آلمان، مونیخ، پروژه همیشه قهرمان

نتیجه گیری

فصل دوازدهم: مسی در سازمان، رونالدو در پروژه - عامل موفقیت؟

سال 2021، جهان، پروژه سودای پیروزی

نتیجه گیری نهایی

دستمایه ها

• راهنمای گستره دانش مدیریت پروژه (ویرایش ششم) PMBOK ~موسسه مدیریت پروژه PMI، محسن ذکایی آشتیانی (مترجم)
• مدیریت پروژه های موفق با پرینس 2 ~سیامک حاجی یخچالی (مترجم)، علی مقدسی بردر (مترجم)
• مدیریت پروژه: 24 درس برای کنترل انواع پروژه ~گری هیرکنز، غزاله کاظمی نژاد (مترجم)
• ساختار شکست کار پروژه ~دنیس پی میلر، محمد شیخیان تعلقی (مترجم)
• مرجع درسی و کاربردی مدیریت و کنترل پروژه به روش گام به گام ~مجید سبزه پرور
• موارد بیشتر (571)