موانع رشد برند: شناسایی و درک موانع و غلبه بر آن ها

ناشر: دنیای اقتصاد (وابسته به شرکت دنیای اقتصاد تابان)
تاریخ نشر: آبان، 1394
تعداد صفحه: 224
شابک: 978-600-7106-85-3
قطع کتاب: رقعی
نوع جلد: شومیز
وزن: 254 گرم
رتبه فروش: #55419 (مشاهده پرفروش ترین ها)
موجودی: تهیه از مراکز پخش کتاب.
در حال حاضر در انبار موجود نیست، تهیه از مراکز پخش کتاب توسط آدینه بوک.
140,000 ریال
مرور کتاب
از طرف ناشر

این کتاب برای شاغلان در بازاریابی و حوزه های مرتبط (مثلاً فروش) که مسئول برند نیز هستند ابزارهایی را فراهم می سازد که جهت هرچه ساده تر کردن مدیریت برند به آن ها نیاز دارند. آن ها نیز باید قادر به پیگیری مستمر استراتژی ها و فعالیت های ناشی از برنامه مدیریت برندی حرفه ای باشند، بدون آن که با استدلال های پراشتباه و غریب از راه به در شوند، که بسیار روی می دهد. پس از ماه ها کار و آزمون های متعدد در گروهِ هدف، نتایج به هیات مدیره تقدیم می شوند. کسی صدایش را صاف می کند و می گوید: می دانید، همسر من نیز شب گذشته ایده جالبی را ارائه کرد. چرا نباید...؟ برای اجتناب از پرت شدن از مرحله با پیشنهادهایی از این دست، افراد مسئول بازاریابی و فروش باید قادر باشند استراتژی خود را با اطمینان و به طور متقاعدکننده ای ارائه کنند. پرسش ها و پاسخ های انتهای برخی از فصل های کتاب ممکن است قدری زمینه و ایده های خوب را در این ارتباط فراهم کنند. این پرسش ها را می توان به عنوان چک لیستی برای حصول اطمینان از اینکه همه استراتژی ها و فعالیت ها متمرکز بر رشد هستند و هیچ فرصتی برای رشد از دست نمی رود، استفاده کرد.

چه شما تصمیم گیرنده باشید یا مجری، نیاز به مدل مدیریت برندی دارید که نتایج مطلوب را ارائه کند. این مدل باید شما را در گرفتن تصمیمات صحیح در همه حوزه های کلیدی استراتژی کسب و کار، گروهِ هدف، توان بالقوه رشد و جایگاه سازی برند راهنمایی کند و در نهایت شما را به جذب مشتریان و دستیابی به اهداف کسب وکارتان هدایت کند و همه این ها را به شیوه ای انجام دهد که هم ساده باشد و هم در وقت و توان صرفه جویی کند.

این کتاب چنین مدلی را ارائه می کند. فصل نخست مثال هایی از مدیریت موفق برند به شما معرفی می کند تا اشتهای بیشتر را در شما برانگیزد. فصل دوم چالش های اصلی در مدیریت برند و الزاماتی را که یک مدل برتر باید برآورده سازد ارائه می کند. فصل های 3، 4 و 5 کل فرآیند مدیریت برند را بر اساس مدل موانع رشد برند (BGB) ما تشریح می کنند و نشان می دهند چگونه موانع رشد برند را (الف) شناسایی کنیم، (ب) درک کنیم و (ج) بر آن ها غلبه کنیم. کتاب با ارائه روش های پیش بینی و کنترل رشد در فصل 6 به پایان میرسد.